АНАЛИЗ
Мониторинг и анализ показателей деятельности компании
Как ИЗБЕЖАТЬ ПРОВАЛА?
Скачайте PDF-инструкцию, которая поможет Вам начать внедрение правильно!
Внедрение ERP системы можно сравнить с пересадкой новой нервной системы в живой организм предприятия. Важен не только каждый бизнес-процесс внутри компании, но и корпоративная культура, так как 1С:ERP больше, чем просто программный продукт. Поэтому мы предлагаем Вам уникальный алгоритм, выработанный за много лет успешной работы, который позволяет грамотно выстроить процесс внедрения ERP нивелируя все возможные риски.
Система 1С:ERP закрывает основные потребности автоматизации среднего и крупного предприятия и объединяет в себе колоссальное количество необходимых для бизнеса подсистем, то есть, в первую очередь это экосистема для управления, а во вторую очередь - система учета. Вот лишь некоторые блоки 1С:ERP :
Мониторинг и анализ показателей деятельности компании
Управление финансами и бюджетирование
Регламентированный учет
Управление затратами и расчет себестоимости
Управление персоналом и расчет заработной платы
Управление производством и ремонтами
Управление продажами и взаимоотношениями с клиентами
Управление складом и запасами
Стоимость лицензий на популярные программы 1С
Экспертное внедрение ERP с гарантией успеха и минимизацией рисков
Мы обеспечиваем полную прозрачность проекта и гарантийное обслуживание
после его завершения
Мы предложим ряд изменений по обогащению аналитикой и алгоритмами получения данных в необходимых разрезах
Наш проект заканчивается тогда, когда сдана первая отчетность из новой системы
Средний стаж специалистов нашей компании - более 10 лет!
Сотрудники будут тратить в 3 раза меньше времени на коммуникацию и передачу задач между департментами
Сокращение трудозатрат на обработку первичной документации на 25%
Подготовка управленческой и регламентированной отчетности ускоряется в 2 раза
Сокращение сроков обработки и исполнения заказов на 18%
КРУПНЫЕ КОНЦЕРНЫ И ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ КОМПАНИИ
Отрасль: Машиностроение
Проекты: Автоматизация процесса формирования управленческой отчётности холдинга
Решение: 1С: УПП 8
Кол-во сотрудников: > 1000
СМОТРЕТЬ ОТЗЫВ >>
Отрасль: Энергетика
Проекты: Автоматизация учета и фискализации оплат от покупателей в информационной системе ИС
Решение: 1С:Бухгалтерия 8
Кол-во сотрудников: > 6000
Отрасль: Нефтегаз
Проекты: Внедрение единой системы бюджетирования для территориально распределенных компаний группы, интеграция с учетными системами
Решение: 1С:Управление холдингом 8
Кол-во сотрудников: > 200
СМОТРЕТЬ ОТЗЫВ >>
Отрасль: Приборостроение
Проекты: Предпроектное обследование , разработка ФТТ к автоматизированным системам для кадрового учета, расчета заработной платы, бухгалтерского и налогового учета.
Решение: 1С:ERP, 1C:ЗУП
Кол-во сотрудников: > 2500
СМОТРЕТЬ ОТЗЫВ >>
Отрасль: Энергетика
Проекты: Разработка программы проектов по автоматизации управленческого учета.
Решение: 1С:Управление холдингом 8
Кол-во сотрудников: > 400
Отрасль: Машиностроение
Проекты: Автоматизация процесса заполнения Отчёта об исполнении Государственного оборонного заказа
Решение: 1С: УПП
Кол-во сотрудников: > 1000
СМОТРЕТЬ ОТЗЫВ >>
Так получилось, что наш коллектив сложился более 15 лет назад. Мы успели поработать в разных крупных системных интеграторах, реализовав более 100 внушительных проектов на продуктах 1С.
Часть проектов, которые мы реализовали опубликованы на сайте. Наши клиенты открыты к общению и готовы делиться опытом работы с нами. Для уточнения подробностей и организации референс-визитов свяжитесь с нами через форму обратной связи.
На данный момент наша компания имеет партнерский статус 1С: Франчайзинг и 1С:ERP Центр. Более 20 сертификатов сотрудников - квалифицированных специалистов 1С. Напишите нам и мы вышлем всю необходимую информацию для ознакомления.
Мы работаем с абсолютно разными отраслями. Но в накопленном опыте чаще всего встречаются производственные компании, компании входящие в госкорпорацию Ростех и компании из энергетической отрасли.
И мы свяжемся с вами в самое ближайшее время
© 2019 SmartR Solutions